RADOST: Podpořil jsem Piknik festival, který zajistil nový vozík malé Sárince

Na začátku prosince jsem předal šek na 10 000 korun organizátorům uherskohradišťského Piknik festivalu. Ten se uskutečnil v létě letošního roku ve Smetanových sadech a polovina z každého sponzorského daru putovala na pořízení speciálního vozíku pro handicapovanou Sáru T. z Uherského Hradiště. Chválím organizátory této akce, že se do podobné dobročinnosti pustili.

“Nejen finančního daru, ale i morální podpory si moc vážíme. Polovina částky půjde na multifunkční vozíček, který stál 75 000 korun. Ten se pořídil díky dalším dárcům a Piknik festivalu ve spolupráci s nadačním fondem Viaiva,” pochvaloval si organizátor akce Vojtěch Jahoda. Ten mimochodem letos také kandidoval za Piráty do zastupitelstva.

Věřím, že darované peníze udělají radost na správném místě a vozíček Sárince alespoň trochu usnadní život. Patnáctileté Sáře T. z Uherského Hradiště týden po narození praskla céva v mozku a od té chvíle se s ní táhne komplikace za komplikací. Má za sebou již přes 25 mozkových operací a přes 50 narkóz.

PRÁCE: Interpelujeme premiéra kvůli nemocnicím ve Zlínském kraji

Piráti ze Zlínského kraje nadále bojují za lepší lékařskou péči. Po několika jednáních s představiteli měst i kraje se pustili do získání informací přímo od Vlády ČR. Ve čtvrtek 6. prosince předali premiérovi Andrejovi Babišovi písemnou interpelaci. Autorem textu je nový pirátský místostarosta Kroměříže Vratislav Krejčíř, interpelaci ve sněmovně předal náš poslanec František Elfmark. Hlavní text interpelace si můžete přečíst…

Zastupitelstvo Zlínského kraje schválilo v pondělí 5. listopadu 2018 výkup pozemků v lokalitě Malenovice, ve které je navržená výstavba nové krajské Baťovy nemocnice. Podle tvrzení hejtmana Jiřího Čunka přijde výstavba nové nemocnice včetně přístrojového vybavení na 7,4 miliardy korun včetně daně. Rád bych Vám v této souvislosti položil několik dotazů:

1) Podporuje vláda České republiky výstavbu nových nemocnic?

2) Existuje šance, že výstavba nové nemocnice by mohla být spolufinancována z evropských fondů či z národních zdrojů?

3) Obyvatelé Zlínského kraje se obávají, že kvůli stavbě nové nemocnice ve Zlíně budou zastaveny investice do Zlínským kraje zřizovaných nemocnic v okresních městech a také do dalších oblastí, které jsou v kompetenci Zlínského kraje. Obávají se, že dojde k centralizaci minimálně některých oborů do krajského Zlína a že se tím zhorší dostupnost a kvalita poskytované péče ve zmíněných okresech. Podporuje vláda zachování zdravotnické péče v regionech nebo se spíše kloní k centralizované péči poskytované v krajských městech? Dokáže vláda zajistit, případně jak, aby se kvalita a dostupnost zdravotnické péče ve Zlínském kraji nezhoršila?

Těšíme se na odpověď. Na zodpovězení písemné interpelace mají členové vlády 30 dní. Ukazuje se ale, že pro ně tento nástroj demokracie asi není moc důležitý. Dočkáme se?

PRÁCE: Prosincové zasedání zastupitelstva města Uh. Hradiště probíhalo v akčním opozičním tempu (Piráti)

Dne 3. 12. 2018 proběhlo druhé zastupitelstvo města Uh. Hradiště a to klasicky v Redutě od 15. hod. Sešlo se všech 27 zastupitelů a celkem bylo na programu 21 bodů.  Po schválení programu přišel na řadu jako třetí bod Park Rochus o.p.s., konkrétně záležitost uzavření dohody o ukončení platnosti deklarace o spolupráci ze dne 14. 10. 2014, ve znění dodatku č. 1 ze dne 9. 9. 2016, jejímž předmětem byla zejména spolupráce při rozvoji areálu Park Rochus o.p.s. a financování činnosti obecně prospěšné společnosti, mezi městem Uherské Hradiště a společností SYNOT REAL ESTATE, a.s. Díky této skutečnosti odstoupení od dohody, kdy finanční podpora této společnosti byla pro Park Rochus 2 mil. ročně, jsem chtěl vědět, jak bude do budoucna tato společnost financována. Je důležité vědět, kolik bude mít pan ředitel Blahůšek v rozpočtu financí, aby mohl počítat nejen s běžným chodem společnosti, ale také s nějakým rozvojem. Navrhl jsem proto následující závazné usnesení.

Zastupitelstvo města ukládá radě města Uherské Hradiště zpracovat plán financování obecně prospěšné společnosti Park Rochus, o.p.s. na období let 2019-2022 a to do termínu 3. zasedání zastupitelstva města v únoru roku 2019 a to tak, aby bylo zřejmé z jakých finančních prostředků bude tato společnost financována, aby byl zajištěn její bezproblémový provoz a případný rozvoj.

Usnesení bylo schváleno 17 hlasy, 1 byl proti a 9 se zdrželo a to včetně pana starosty. Děkuji všem, kteří mé usnesení podpořili a není jim finanční zajištění zbudovaného Parku Rochus lhostejný. Je důležité, aby se park finančně usadil a zvládal základní běžný provoz.

Jako šestý bod byl na programu návrh Rozpočtu města na rok 2019 a Střednědobého výhledu rozpočtu do roku 2024. Zde jsme po dohodě s opozičním blokem navrhli oddělené hlasování, kdy body 1 a 2 jsme hlasovali zvlášť. Jednalo se o body

  1. Rozpočet města Uherské Hradiště na rok 2019
  2. Střednědobý výhled rozpočtu města Uh. Hradiště na roky 2020 až 2024

Oba dva body jsme hlasováním s Jarkem Ševčíkem nepodpořili.  Hlasování bylo 14 zastupitelů pro, 12 proti a 1 se zdržel. Tady jde vidět křehkost 14 členné koalice, kdy stačil jeden hlas a rozpočet by nebyl schválen. Další body jsme již podpořili a to hlavně finanční podporu těchto tří organizací.

Společnosti Petrklíč, o.p.s., poskytnutí neinvestiční dotace ve výši 948 tis. Kč, účelově určené na úhradu provozních a mzdových nákladů spojených se zajištěním azylového bydlení pro ženy a matky s dětmi a uzavření veřejnoprávní smlouvy o jejím poskytnutí.

Oblastní charitě Uherské Hradiště, poskytnutí neinvestiční dotace ve výši 569,8 tis. Kč, účelově určené na úhradu provozních a mzdových nákladů spojených se zajištěním azylového bydlení CUSANUS a uzavření veřejnoprávní smlouvy o jejím poskytnutí.

Společnosti Podané Ruce, o.p.s. poskytnutí neinvestiční dotace ve výši 300 tis. Kč, účelově určené na úhradu nákladů spojených se sociálně terapeutickou činností Kontaktního centra Uherské Hradiště a uzavření veřejnoprávní smlouvy o jejím poskytnutí.

V bodě 7 se řešila obecně závazná vyhláška č. 4/2018 o místním poplatku za provoz systému nakládání s komunálním odpadem Odpady.

Odpadovému hospodářství se věnuji již 4 roky docela intenzivně. Tento bod jsem z mnoha důvodů jako jediný nepodpořil a zdržel se. Za prvé mě přijde celá slevová šaráda jako populistická a hlavně demotivační. Vždyť každý občan je přece uvědomělý a ví, že když vytvoří nějaký odpad, tak ten se musí pak dál nějak zlikvidovat. Provádím mnoho osvětových akcí a jsem přesvědčený, že pak je celá práce demotivační. Občany pak nenutí nic, aby efektivně třídili a pokud sami nechtějí, dělat to ani nebudou. Navíc pochybuji, že díky momentální částce 500 Kč si někdo do Uh. Hradiště přepíše trvalé bydliště. Problém není 500 Kč za odpady, ale cena předražených nemovitostí, nájmů apod. Podívejme se, kolik máme v Uh. Hradišti developerů, bohatých lidí a ti všichni tyto byty vlastní a prodávají (pronajímají) za nemalé částky. Tyto byty jsou pro běžného člověka nedostupné. To je problém, ne odpady. Jinak v podstatě vše zůstává stejně jako v roce 2018.

V bodě 11 se projednávalo zastupování města v obchodních společnostech a to také ve společnosti  CTZ.

O společnosti CTZ jsem již několikrát na mém blogu psal v souvislosti se stavem ovzduší v Uherském Hradišti  https://www.frantisekelfmark.cz/?s=ctz

V minulosti jsem psal i řediteli CTZ a dozorčí radě. Jen ve zkratce, co jsem v dopise popisoval. Apeloval jsem na efektivní opatření CTZ, aby se zlepšila nejen situace u okolních obydlí, ale i v celém širším okolí. Dle expertů polétavý prach může poletovat až v okruhu 800 m od tepelného zdroje, potažmo skládky hruboprachu. V tomto okruhu máme jak bytové zástavby, domy, sportoviště, tak sportovní školu, nákupní centrum, zimní stadion apod. Proto je realizace efektivních opatření na pořadu dne. Vedení CTZ vysadilo zelený pás stromů, které určitě nějak pomůže, ale stačit to určitě nebude. Další krok byla realizace mlžné stěny. Tady si počkáme na výsledky, ale obávám se, že taky opatření nebude úplně efektivní, nehledně na zvýšení hluku. Dříve jsem apeloval na výšku hruboprachové hromady a její velikost. Tu snad pan Šimeček z MěÚ pravidelně kontroluje. Změna topného média je taky řešení, ovšem to mi pan ředitel CTZ v odpovědi na můj dopis nepotvrdil. Proto jsme na zastupitelstvu podpořili pozměňovací usnesení kolegy M. Dvouletého.

Zastupitelstvo města ukládá Ing. Stanislavu Blahovi, aby jako zástupce města pověřený výkonem práv společníka ve společnosti CTZ s. r. o., ve které má město Uherské Hradiště majetkový podíl, prosazoval investici do takových opatření, která budou skutečně eliminovat znečišťování ovzduší a šíření prašnosti především v okolí sídla společnosti, a to hlavně prostřednictvím vybudování kryté haly určené pro skladování zásob uhlí a dalších prašných komodit.

Usnesení schválilo 15 z 27 zastupitelů města. A za to všem, kdo usnesení podpořili  patří velké díky. Vedení města tak má v CTZ jasný mandát, co má v uherskohradišťské teplárně prosazovat.

Pro všechny, které zajímá, co zastupitelstvo města projednává, doporučuji sledovat stránky města: https://www.mesto-uh.cz/zastupitelstvo 
Sledujte dále moji Facebookovou stránku a naše další platformy https://www.facebook.com/FrantisekElfmark.DiS

uh.pirati.cz
https://www.facebook.com/piratiuh

Ekologii neřešíme jen od stolu, ale i osobně v terénu

Ve dnech 21. – 22. 11. jsme měli Výbor pro životní prostředí i s výjezdem na téma “Odpady a jejich zpracování”. Tuto problematikou se zabývám již 4 roky a proto jsem byl rád, že načerpám informace a zkušenosti z praxe. Zákony se nesmí dělat jen od stolu, ale je třeba jednat s lidmi v oboru, odborníky a naslouchat jim. Přesně to byl účel našeho výjezdního zasedání.

První zastávka byla ve městě Jihlava. Zde jsme se bavili o odpadovém hospodářství města, které má cca 50 tis. obyvatel. Potěšilo mě, jakým způsobem se k této problematice vedení města stavilo a snad i nové stavit bude. Jihlava je první město v ČR nad padesát tisíc obyvatel, kterému se podařilo snížit produkci směsného komunálního odpadu pod 150 kilogramů v přepočtu na 1 obyvatele a rok. Výborně fungují i jejich technické služby, které ovšem nesváží odpad jenom z Jihlavy, ale i ze širšího okolí.

Ke snížení produkce směsného komunálního odpadu v Jihlavě došlo po zavedení motivačních prvků do systému nakládání s odpady (motivační slevy ke třídění) a především plošným snížením frekvence svozu popelnic od rodinných domů a rozšířením sběru biologicky rozložitelných odpadů. Na snížení produkce směsného odpadu má pravděpodobně vliv i zavedení programu pro malé živnostníky Službami města Jihlavy http://www.mitjencernounestaci.cz/

Co mě potěšilo velmi, byl web pro informování obyvatel o odpadovém hospodářství http://www.odpadyjihlavy.cz/ s velkým množstvím informací. Web obsahuje nejen informace o tom, co a jak třídit a co se využilo, ale také ekonomické informace o odpadovém hospodářství a plány na jeho další rozvoj. Něco podobného bychom určitě chtěli spustit i v Uh. Hradišti. Nadchly mě reklamní předměty, které jsou nejen materiálně ekologické, ale taky vtipně pojaté. Jejich textilní tašku jsem si dal do batohu místo tašky Českého rozhlasu, kterou tam nosím přes rok. Plechový hrníček si taky našel své správné místo. Město Jihlava dělá taky pravidelně osvětu a samo jde příkladem tím, že například netiskne letáky, plakáty atd. Za mě celkově velmi dobrý dojem a spousta informací, např. pro město Uherské Hradiště.

 

Další zastávka byla ve firmě Enviropol, která se zabývá zpracováním elektroodpadů. Firma o sobě říká, že je předním zpracovatelem elektroodpadu v České republice, na Slovensku i v Polsku. Pro výrobce a prodejce elektrozařízení, kolektivní sběrné systémy a další průmyslová odvětví přináší jednoduché a nákladově efektivní řešení na zpracování elektroodpadu. V roce 2011 v Jihlavě spustili technologicky nejmodernější závod na zpracování elektroodpadu v Evropě. V současné době dokáží díky inovacím a vlastnímu vývoji efektivně využít až 95 % vysloužilého elektra. Což jsem mohl vidět osobně a můžu potvrdit. Vzhledem k nové lince, která pojme velké kapacity, museli oslovit i okolní státy, kdy i jejich elektroodpad vykupují a sváží do svého podniku. Ke zpracování elektroodpadů využívají speciální linku, která má 6 cyklů. Celý provoz nám byl předveden a musím říct, že tak propracovaný sytém jsem ještě nikde neviděl. Když to zjednoduším, do linky hodíte pračku a vypadne vám na konci linky materiál v podobě malých částí, roztříděných podle druhu materiálu (kov, měď, plast apod.). To vše díky magnetickému separování. V celém podniku dbají na čistotu a také na bezpečnost svých zaměstnanců.

 

Půldenní návštěvu jsme zakončili v enviromentálním centru Trkmanka ve Velkých Pavlovicích.  „Ekocentrum Trkmanka s environmentální vzdělávací zahradou“ vzniklo na základě projektu rekonstrukce budovy bývalého Zámečku (dříve novorenesanční tvrze) a vytvořilo tak zázemí pro realizaci ekologického vzdělávání, výchovy, osvěty a environmentálního poradenství pro děti, žáky a studenty, rodiny s dětmi, pracovníky veřejné správy, zemědělce (i vinaře a ovocnáře), i pro širokou veřejnost jak na úrovni regionu, tak Jihomoravského kraje a České republiky. Projekt na podporu vytvoření zázemí pro environmentální vzdělávání byl Městu Velké Pavlovice schválen v rámci Operačního programu Životní prostředí a je podporován EU s rozpočtem ve výši téměř 40 milionů Kč.

Druhý den nás hned od rána čekala prezentace na téma Odpadové hospodářství v praxi společnosti Hantály a.s. ve Velkých Pavlovicích. Společnost Hantály a.s. za dobu své více jak 20leté existence ukázala všem svým klientům, co znamená být profesionálem na poli odpadového hospodářství. Společnost Hantály a.s. obsluhuje v Jihomoravském kraji téměř 50 tisíc obyvatel a nabízí komplexní paletu služeb v oblasti nakládání s odpady, obaly, včetně jejich všestranného využití pro obce, města, podniky a živnostníky. Zde jsme navštívili jak třídičku plastů tak i skládku odpadů na okraji města. V poslední řadě jsme se jeli podívat na kompostárnu a na způsob, jakým nakládají s bioodpady.

 

Další přesun následoval do obce Šardice za Petrem Maradou, který nám prezentoval šetrné zemědělství v krajině. Její úskalí a výhody. Bavili jsme se na mnoho témat, např. jak upravit zemědělský terén tak, aby lépe zadržoval vodu. Kdo to je Petr Marada? Člověk, který se zasloužil o revitalizaci a obnovu krajiny na zemědělsky intenzivně obhospodařované půdě především v katastrálních územích Šardice, Nenkovice, Želetice a Hovorany na jižní Moravě. Těmito svými projekty významně přispěl k zvýšení biologické rozmanitosti na velkých lánech (půdních blocích) orné půdy, výraznému snížení vodní a větrné eroze, zvýšení schopnosti krajiny zadržovat vodu a adaptovat se na změnu klimatu. Návštěva byla velmi přátelská a hlavně užitečná. Mohli jsme vidět přímo v praxi, jak jeho opatření fungují. Další informace najdete zde.

 

Poslední zastávka po cestě zpět do Prahy byla ve městě Kyjov. Tady jsme se zajímali o jejich motivační systém redukce odpadů. Město se snaží v rámci redukce odpadů dělat také mnohé a postupné zlepšování jde vidět. Bavili jsme se o dobré praxi z jiných měst. Já jsem okomentoval, jak a co se podařilo zavést u nás v Uherském Hradišti a taky jsme vzpomněli dobrou praxi z Jihlavy. Debata se nakonec protáhla o hodinu déle, než bylo plánováno, ale byla věcná a snad jsme si ty základní informace předali k oboustranné spokojenosti.

Shrnutí: Výjezd to byl náročný, ale hodně užitečný. Co jsem si vzal já osobně, je, že vždy se dají věci dělat lépe a efektivněji. Z Jihlavy si odvážím cenné zkušenosti, které bychom chtěli prosadit i v Uherském Hradišti. Např. problematiku čárových kódů. Co nejvíce rezonovalo, bylo to, že plastu je všeobecně moc, různé druhy a na všechny není bohužel odběr. Poté, co se výrazně ponížil odběr Číny, je situace o to horší. Firmy na třídění odpadů neví, jak a kam s plasty, které nikdo nechce, a proto někdy i část končí na skládkách. Bohužel. Další věc, která se často probírala, je odběr kompostů z kompostáren. Mnoho kompostáren vzniklo z EU dotací a proto nesmí vydělávat. I teď, když v podstatě rozdávají kompost zadarmo, ne vždy rozdají celou zásobu. Toto může být velký problém, kam s kompostem. A navíc, pokud se jako surovina bude prodávat. Takže nás čeká hodně věcí, které se musí změnit, např. omezení jednorázových plastů, snažit se komunikovat s výrobci, ať využívají plně recyklované materiály. To je naprostý základ. Dále uzákonit, kam s kompostem, např. využití pro zemědělství apod.

Děkuji všem, že třídíte. Nepomáháte jen sobě, ale nám všem. Po tom všem, co jsem napsal, ale stále platí, nejlepší odpad je ten, který nikdy nevznikne!

První zastupitelstvo města Uh. Hradiště po komunálních volbách 2018

Dne 5. 11. 2018 jsme se společně s Jaroslavem Ševčíkem zúčastnili ustavujícího zastupitelstva města Uherské Hradiště, kde jsme jako zvolení zastupitelé složili zastupitelský slib a stali se tak plnohodnotnými zastupiteli na další volební období 2018 – 2022.

Průběh zastupitelstva v bodech. Po složení slibu následovalo pokračování jednání zastupitelstva. V bodech k projednání bylo mimo jiné i stanovení počtu radních, stejně jako v minulém období jsme podpořili počet 9 radních. Dále se volili starosta, místostarostové a jednotliví radní. Jako starosta byl navržen Ing. Stanislav Blaha, který ale z našeho pohledu, je díky kumulaci funkcí jako kandidát nevhodný a proto jsme v hlasování byli proti jeho zvolení. Zvolení dvou uvolněných místostarostů a to p. Boudy a p. Zatloukala jsme bez problémů podpořili. Z našeho pohledu nám ale přišlo zcela nepřípustné, aby se prvním místostarostou stal p. Frolec, který je neuvolněným radním a zároveň ředitel Slováckého muzea. Nechápeme tak, proč by se prvním místostarostou neměl logicky stát jeden z uvolněných místostarosta, který má práci na plný úvazek. 

Při projednávání odměn pro radní jsme byli stejného názoru jako i někteří ostatní zastupitelé, že navržené tabulkové odměny, které byly starostou navrženy v plné výši, jsou pro město, které má spíše 50 tis. obyvatel. Odměna pro radní se týká od 20 001 až do 50 000 tis. obyvatel Čtrnáctičlenná koalice navrhla tu vyšší hranici. Proto po novém roce, kdy se budou odměny znovu projednávat, budeme pro upravení odměn směrem dolů, tak, aby odměny odpovídaly velikosti našeho města. Myslíme si, že finanční úspora by mohla být přibližně polovina finančních prostředků. Více info v linku.

http://www.mvcr.cz/soubor/7-kostruhova-marie-nova-koncepce-systemu-odmenovani-za-vykon-funkce-clenu-zastupitelstev-uzemne-samospravnych-celku.aspx

https://www.zakonyprolidi.cz/cs/2017-318

Jako jeden z posledních bodů bylo stanovení počtu lidí ve finančním a kontrolním výboru. Navržených bylo 13 členů výboru z 11 politických subjektů. V minulém volebním období bylo zvykem, že v těchto výborech měly všechny politické subjekty po jednom zástupci. Nyní je plánováno, že koalice bude mít ve výborech většinu a tak komise jako poradní orgán zastupitelstva ztrácejí trochu smysl, protože koalice si i ve výborech bude moci většinou přehlasovat cokoli. Což je pro nás nepřípustné. Chceme být konstruktivní opozicí a proto i v komisích by síly měly být rozloženy tak, aby každá zvolená strana či hnutí, mohla být v komisi zastoupena rovnoměrně.